توجه : این پروژه به صورت فایل PDF (پی دی اف) ارائه میگردد
پروژه بررسی معیارها و شاخص های دسته بندی شده پس از طراحی مدل و ورودی داده ها تحت pdf دارای 91 صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در PDF می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پی دی اف پروژه بررسی معیارها و شاخص های دسته بندی شده پس از طراحی مدل و ورودی داده ها تحت pdf کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است
چکیده
اخیرا تصمیم گیری و مباحث پیرامون آن مانند انتصابات و به دنبال آن شایسته سالاری به
عنوان موضوع روز در سازمانهای و کشور مطرح است ،طوری که برخی مدیریت را خود
تصمیم گیری می دانند مدل پیشنهادی انتصابات، ابزاری برای تسریع در تصمیم گیری مدیران
محسوب می گردد. این تحقیق که نتیجه ی یک پژوهش انجام گرفته در سازمان تامین
اجتماعی کرمانشاه است، سعی شده که با استفاده از مدل های چند شاخصه علاوه بر سرعت در
تصمیم گیری مدیریت به این سوال پاسخ داده شود که مناسب ترین انتخاب از بین گزینه
های موجودکدام است. این روش بر اساس شاخص های تصمیم گیری و برپایه ی ماتریس بنا
گردیده و بدین منظور در این تحقیق برای پاسخ به اینکه به چه عوامل، گزینه و یا امتیاری باید
استفاده شده است. این پژوهش به چگونگی طراحی MCDM تأکید کرد از مدل چند شاخصه
یک مدل کار آمد جهت انتصابات در سازمان تامین اجتماعی کرمانشاه با استفاده از تکنیکهای
چند معیاره پرداخته و هدف از این تحقیق شناسایی و ربته بندی شاخص های موثر بر
انتصابات و درجه بندی آنها ( ضریب اهمیت ) و انتخاب گزینه بهینه و تهیه مدل انتصابات
یکی ازروشهای ;I AHP است که پس از پالایش اولیه در بین شاخصها و معیارها با استفاده از
وسایر نرم افزارهای مرتبط Expert Choice می باشد و به کمک نرم افزار تصمیم گیری MCDM
که از مهم ترین ابزارهای کمک درتسریع فنون تصمیم گیری چند معیاره هستند ، معیارها و
شاخصهای رتبه بندی شده پس ازطراحی مدل و ورود داده ها بهترین گزینه انتخاب معرفی می
شود.
مقدمه
در علم تصمیم گیری که در آن انتخاب یک راه کار از بین راه های موجود یا اولویت بندی آن
جای خود را باز AHP 1 خصوصاً MCDM راه کارها مطرح است، چند سالی است که روش های
2 بیش از سایر تکنیک ها و روش ها در علم AHP کرده اند. روش تحلیل فرآیند سلسله مراتبی
پژوهش در عملیات مورد استفاده قرار گرفته است. امروزه برای حل مسائل پیچیده در بررسی
موضوعات مختلف از جمله مسائل اقتصادی و اجتماعی، باید اولویت ها را تعیین کرد. به عبارت
دیگر باید در خصوص اولویت هابه نوعی توافق برسیم. بیشتر افراد بر این باورند که زندگی آنقدر
پیچیده است که جهت حل مسائل آن باید به روش های پیچیده تفکری روی آورد. البته در
1 . Multy Criteria Decision Making
2. Analytic Hierarchy Process
راستای ساده سازی علمی، باید چهارچوبی یافت که ما را قادر سازد تا در خصوص مسائل
پیچیده به شیوه ای ساده و عملی بیاندیشیم.
.( چنین چهارچوبی را ایجاد ی کند (آذر و رجب زاده، 1381 :ص 38 AHP روش و تکنیک های
-2-1 مساله ی اصلی تحقیق
یک انتصاب مناسب تابعی است از عوامل بسیار متفاوت، این عوامل با توجه به ماهیت، رسالت،
واهداف و ... ممکن است از سازمانی به سازمان دیگر متفاوت باشند، از این رودر تصمیم گیری
در انتصابات این سؤال مطرح است که باید بر کدام شاخص و به چه میزان تأکید گردد (راعی،
. ( 1383 : ص 1
در بسیاری از موارد نتیجه ی حاصل تصمیم گیری وقتی مطلوب و مورد رضایت تصمیم گیرنده
است که تصمیم گیری بر اساس چندمعیارصورت گرفته باشد : منظور از معیار شاخص هایی
است که پس از امتیاز دهی مورد استفاده قرار گرفته و میزان امتیاز هر شخص را در تصمیم
گیری مشخص بیان می کند که به دو صورت شاخص و هدف مطرح می شود ( ال ساعتی،
.( 1381 : ص 36
به دسته ای از روش های تصمیم گیری اطلاق می شود که MCDM تصمیم گیری چند معیاره
به منظور اولویت بندی 3 و یا انتخاب 4 مناسب ترین گزینه از بین گزینه های موجود و بر اساس
شاخص های تصمیم گیری به کار می رود که بر پایه ی ماتریس بنا گردیده است(رجب زاده ،
.( 1382 : ص 5
در این روش ها چندین شاخص به طور هم زمان جهت استفاده مناسب مورد ارزیابی قرار می
گیرند.
با این توضیحات به نظر می رسد که برای بررسی علمی وضعیت انتصابات در سازمان ها می
بایست از روش ها و مدل های دقیق و قابل قبول علمی با کاربرد و روایی مناسب استفاده نمود.
در این پژوهش موضوع انتصابات که در سازمان تامین اجتماعی تاکنون مورد بررسی قرار
نگرفته است، هدف پژوهش است. چارچوبی کارآمد جهت انتصابات با استفاده از تکنیکهای
تصمیم گیری چند معیاره طراحی و یا این سوال که چگونه می توان یک مدل کارآمد جهت
انتصابات در سازمان تامین اجتماعی با استفاده از تکنیکهای چند معیاره طراحی نموده و پاسخ
دهد.
3 . Ranking
4 . Choice
- ۹۵/۰۷/۰۴